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近日，凱德技術長沙股份有限公司（以下簡稱“凱德股份”）隆重召開兩化融合管理體系貫標啟動大會。此次會議受到凱德技術長沙股份有限公司管理層高度重視，總經理華傳健、副總經理歐陽斌、綜合管理部總監張汝頌、技術負責人陳奇志（負責技術、專利及設備維護業務）以及各部門負責人等和兩化融合咨詢團隊一起啟動兩化融合管理體系貫標項目，探討兩化融合管理咨詢及體系實施方案。

啟動會上，總經理華傳健先生表示：“在信息化的時代背景下，凱德股份作為智能制造數字化系統工程（咨詢、整體解決方案、實施）、智能運維平臺研發、飛行器數字化協同設計軟件開發、自動化系統集成服務工業自動化產品研發、生產、銷售行業里，若要搭上信息化這班車，必須要從技術上、從管理上加快推進轉型升級，方能不斷挖掘潛能、開拓創新、優化支援。兩化融合管理體系是推進公司邁向信息化與工業化深度融合的重要策略，是對探索公司核心競爭力、加快公司轉型升級的有效途徑。”

對于本次兩化融合管理體系貫標，管理者代表歐陽斌副總經理強調：借助本次兩化融合管理體系貫標的實施，一方面，從公司信息化戰略出發，全面規范公司在數據、業務流程、組織結構、技術等方面的管理，提升標準化管控水平；另一方面，圍繞凱德技術長沙股份有限公司核心競爭力需求，致力于打造符合凱德技術當下現狀及未來藍圖規劃的新型能力，促進公司信息化與工業化融合水平再上一個臺階。

福松咨詢公司劉總表示：基于信任、理解和認同，本次兩化融合管理體系貫標項目的合作，是公司與凱德股份在繼知識產權和軍民融合兩個項目合作之后的第三次攜手。在智能制造、信息化與工業化深度融合的大背景下，只有從管理、技術等方面全面打造超越行業水平的核心競爭力，方能在激烈的競爭中脫穎而出。感謝凱德股份體對福松管理咨詢的信任，福松管理咨詢承諾，一定會不負所托，投入專業的團隊，確保項目高質量、高效率、高效益完成，真正踐行“一次攜手，永遠責任”的理念。預祝凱德技術長沙股份有限公司兩化融合管理體系貫標項目圓滿成功。

兩化融合咨詢技術專家熊老師詳細介紹了整個兩化融合體系貫標實施的階段步驟和項目組成員分工。兩化融合管理體系貫標作為企業“一把手”工程，為確保項目能順利推展，熊榮濤老師提出4點寄望：一、全員要高度重視，自覺把此項工作納入常態化； 二、全員要抓好協同配合，做到統一協調，綜合部署；三、全員要扎實推進，將工作落到實處，確保項目順利通過考評；四、要建立全員考評機制，以此確保該項工作正常推進。

最后，總經理華傳健宣布凱德技術長沙股份有限公司兩化融合管理體系貫標正式啟動，并要求全體成員高度重視兩化融合管理體系貫標工作，確保嚴格按照項目實施計劃落實相關事項。此次啟動兩化融合管理體系貫標，標志著公司全面投入兩化融合管理體系實施建設，將在技術創新與科技創新上推動自動化技術和質量向國際先進水平邁進。